为全面了解我市预算绩效管理工作现状及存在的问题，提出工作改进措施，推动全市预算绩效管理工作取得新突破。近期，市财政局三级调研员解正带领预算绩效评估中心一行深入全市10个县区开展预算绩效管理专题调研。

调研采取“座谈交流＋实地走访”相结合的方式，与各县区财政部门深入对接，系统梳理各县区绩效管理组织架构，了解财政部门牵头科室设置、人员配备及内部职责分工情况；全面掌握各县区绩效管理主要业务工作开展情况及取得的成效，总结工作典型经验，尤其是在探索创新、强化管理上采取的具体措施；重点关注各县区在绩效管理工作开展过程中遇到的问题及难点、堵点，对产生问题的原因进行针对性分析，并提出具体可行的意见建议和改进措施。

解正充分肯定了各县区在预算绩效管理工作上取得的成效，对突出亮点工作提出表扬，并对下一步工作方向和工作重点提出要求。他强调：各县区财政部门要以此次调研为契机，全面梳理汇总调研情况，研究破解预算绩效改革难点堵点的方法路径，建立调研成果转化运用清单，狠抓落实，把调研过程作为强化责任担当、提高工作成效的过程。对发现的问题即知即改、立行立改，对调研中形成的新思路、新举措，看准了就加紧部署、加快推广、加速落地，在强化组织保障、优化管理机制、提升技术水平上持续发力，以更高标准、更实举措推动完善市县（区）两级财政资金绩效管理机制，切实提升财政管理综合绩效水平，为推动全市经济社会高质量发展作出更大贡献！

 （预算绩效评估中心）